كيف أكتب تقرير اختبار الاختراق؟

من أجل كتابة تقرير اختبار اختراق جيد ، هناك عدة خطوات قد ترغب في اتباعها. تتمثل المرحلة الأولى من كتابة هذه التقارير عادةً في إنشاء خطة وجمع المعلومات الضرورية معًا ، وبعد ذلك قد ترغب في إنشاء مسودة أولية قبل الانتهاء منها. من أجل كتابة أفضل تقرير ، هناك أيضًا بعض النصائح المهمة التي يجب مراعاتها. يجب أن تفكر دائمًا في جمهورك المستهدف عند كتابة هذه التقارير ، حيث إنه من المهم للمستند أن ينقل المعلومات بطريقة مفهومة. احتفظ بملخصك التنفيذي ضيقًا ووصفيًا للإدارة العليا ، ولكن تأكد من تضمين تفاصيل فنية متعمقة في الهيئة حتى يتمكن موظفو تكنولوجيا المعلومات (IT) من تنفيذ أي تغييرات ضرورية على أنظمة الأمان الخاصة بهم.

غالبًا ما تكون تقارير اختبار الاختراق أهم جوانب عملية اختبار الاختراق بأكملها ، نظرًا للمعلومات القيمة التي يمكن أن تحتويها. بغض النظر عن مدى جودة تنفيذ اختبارات الاختراق ، فهي غير مجدية بشكل فعال إذا لم يتم نقل المعلومات التي تم جمعها بشكل فعال في تقرير. يجب أن يحتوي تقرير اختبار الاختراق الجيد على كل من ملخص عالي المستوى لنتائج الاختبار وحساب مفصل لأية مشاكل واجهتها.

تتمثل الخطوة الأولى لكتابة تقرير اختبار اختراق جيد في إنشاء خطة. يمكن أن تبدأ هذه العملية فعليًا قبل أن تبدأ حتى في عملية الاختبار ، حيث يمكن أن يتضاعف تقريرك الأولي كإرشادات اختبار. يجب عليك إنشاء مجموعة محددة من الأهداف والتأكد من تحديدها في التقرير. بعد إجراء الاختبار ، يجب عليك بعد ذلك تحليل النتائج وتحديد المعلومات المحددة التي يجب نقلها. حدد جميع مجالات المشكلات التي تم الكشف عنها من خلال اختبار الاختراق وفكر في الطرق التي يمكن لقسم تكنولوجيا المعلومات في المؤسسة إصلاحها.

يجب عليك بعد ذلك جمع كل المعلومات ذات الصلة معًا ، حتى تتمكن من دعم نتائجك. قد يكون من المفيد أيضًا تضمين جدول زمني يحدد متى وكيف تم إجراء الاختبار. قد ترغب بعد ذلك في إنشاء مسودة تقرير اختبار الاختراق ، والذي يمكن أن يسمح لك بضبطه قبل إرسال الإصدار النهائي إلى المؤسسة التي طلبت الاختبار.

هناك أيضًا بعض العوامل التي يجب مراعاتها عند كتابة تقرير اختبار الاختراق والتي يمكن أن تساعدك في إنشاء مستند فعال. إذا تمت قراءة تقريرك من قبل كل من الإدارة غير الفنية وموظفي تكنولوجيا المعلومات المسؤولين عن إجراء التغييرات ، فتأكد من أنه يتحدث إلى كلتا المجموعتين. يمكن لملخص تنفيذي موجز أن يحدد جميع النتائج التي توصلت إليها لكبار الموظفين ، بينما سيستفيد قسم تكنولوجيا المعلومات من تقرير مفصل يحدد نقاط الضعف التي حددتها ويقترح الحلول المحتملة.